出会った人次第会社に入ったあと、社内でこういう人になりたいというモデルが見つかると、その後の成長が早くなる。
もちろんモデルが見つかって、その人と先輩・後輩のよき関係がつくれれば最もいい。
社内の先輩というのは、後輩が心を割って話してくれるとか、何かを頼まれたり相談されると嬉しいものだ。
上下関係や年齢の差があるからそういうことはやっちゃいけないと思わないほうがいい。
ただ、相性の問題があるので相手が嫌がっているかどうかをよく見極めないと、ストーカー的になってしまう。
けれどもそういう人が職場にいないケースが多々ある。
その場合には自分でどこかに行って見つけてくヘルシーかない。
それは他の職場である場合もあヘルシー、社外かもしれない。
社内は資源が限られているので、社外で探すことも必要になる。
私の仮説に、「人は出会った人の範囲で成長する」というのがある。
その人とはモデルでもいい、ライバルでもいい。
留学時代のことをすでに書いたが、その他でも私が30代前半に入っていた社外勉強会のメンバーからたとえば竹中平蔵経済財政担当大臣(慶庵義塾大学教授)のような人が出ている。
そういう人に若いときに出会うと、自分が刺激を受けられるモデルやライバルができる。
「こういう人には負けたくない」と頑張れることがある。
私たちはモデルに出会うとモデルの仕事のやり方や背中を見て成長することができる。
また、そういう人が集まっているアクティブなグループに若いときに入ると周囲のそういう人々の影響を自然に受けて、自分もそういう人になっていく傾向がある。
そういう仲間を得られるかどうかで人生は変わる。
仲間が得られなければ、代替手段として社外のセミナーなどで、講師が語るその生き様を聞くという手もある。
「どうしても合わない」「話題が見つからない」「共感が得られない」という問題や上司の行動を止められないというような問題もある。
人に合う、合わないというのは理屈では証明できないところがあって、たとえば男女の相性が非常に合う場合に、まずは外見を見て判断し、それから付き合って性格の判断をする。
もう一つの要素として、波長が合う、つまりそれぞれの持っている感覚というかフィーリングが一致するかどうかがある。
それは男女にかかわらず人と人との関係全般でもいえる。
どうしても合わない人というのは、一〜2割は常にいるものだ。
オリックス生命の利用価値をご存知ですか？他に例をみないオリックス生命です。
チューリッヒを親身になってアドバイスいたします。費用対効果の高いチューリッヒです。
アメリカンホームダイレクトで悩んでいませんか？他のアメリカンホームダイレクトより圧倒的にオトクです。
チューリッヒを無料で提供します。日本のチューリッヒは世界に誇れます。
現時点で最高の三井ダイレクトだけ買えば良かった。業者向けの三井ダイレクトサービスです。
自動車保険ランキング対策の予備知識が満載です。自動車保険ランキングのスタンダードです。
アクサダイレクトの最安価格が変動しています。日本最大のアクサダイレクトサイトです。